Categoria: Mundo corporativo (page 1 of 5)

Vale a pena contratar profissionais com mais de 40?

As vantagens e desvantagens de contratar profissionais mais experientes

Você está realizando um processo seletivo e recebe dois profissionais com nível técnico e perfil comportamental bastante parecido. No entanto, um candidato possui 28 e outro 48 anos de idade, qual você contrataria? É provável que alguns respondam o candidato de 28 seguido de uma série de justificativas, enquanto outros responderiam o candidato de 48 e também teriam explicações para justificarem suas escolhas. E de fato essa dualidade representa uma resposta à pergunta título deste artigo: “DEPENDE”, pois cada caso é um caso. Não podemos nos valer de esteriótipos para defender um ponto de vista. É preciso encarar a questão sobre diversos aspectos.

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A Arte da Paz: Como elaborar estratégias para acabar com as guerras diárias do seu negócio.

Óbvio que você deve ter percebido que o título desse artigo é uma analogia ao livro: “A Arte da Guerra” de Sun Tzu. É justamente, nos permeando os conceitos principais deste livro, que vamos apresentar ideias novas e práticas para que você possa olhar para gestão estratégica sob um enfoque que não só faça mais sentido para seus conflitos reais e atuais, como também te inspire a criar ou repensar seu plano estratégico para obter melhores resultados para o seu negócio, principalmente se o objetivo é fazer seu negócio crescer e perpetuar.

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Comportamento: como identificar e tirar resultados na sua organização.

No decorrer dos séculos se tem discutido sobre o comportamento humano e suas atitudes, principalmente em situações de estresse. Desde os Gregos que acreditavam que os comportamentos estavam relacionados aos elementos da natureza (água, ar, fogo e terra), passando por diversos filósofos, pensadores e estudiosos do comportamento do ser humano.

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Foco triplo: caminho para desenvolver a liderança


O foco triplo, idealizado por Daniel Goleman, considerado o pai da inteligência emocional, pode ser assumido como um caminho para o desenvolvimento dos líderes.

Segundo Goleman, a tarefa básica da liderança é conduzir a atenção dos seus liderados. E, para fazer isso, os líderes precisam concentrar sua própria atenção em três focos: interno, no outro e externo.

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O comunicador empreendedor

Por: Sergio Bialski

Quantas vezes você já viu e ouviu, na área de comunicação, pessoas se queixando da empresa em que trabalham e de seus gestores, ou mesmo se queixando do baixo salário que recebem e da falta de valorização de seu esforço e talento pessoal?

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O uso da criatividade e da inovação na comunicação

Por: Sergio Bialski

Ao longo dos mais de vinte anos de minha carreira como Gestor de Comunicação em grandes empresas, e dos dez anos como professor universitário, pude perceber um traço comum, tanto entre meus colegas de trabalho como entre meus alunos, que é a valorização da criatividade e da inovação como elementos essenciais para o sucesso.

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5 atitudes que só prejudicam a carreira

Dizer sempre sim pode ser tão prejudicial quanto falta de proatividade. Outro ponto delicado é a falta de autoconhecimento, diz coach.

Há cinco posturas que parecem inofensivas, mas são altamente prejudiciais para a carreira, segundo Elisângela Lima, master coach e psicóloga consultora.

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Empreendedor de sucesso: saiba o perfil necessário para sua empresa

Psicóloga, consultora de RH Elisangela Lima destaca quais as atitudes importantes para quem quer se aventurar num novo negócio

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A entrevista

Um jovem recém-formado na universidade recebeu um telefonema de uma grande empresa, a mesma empresa que ele deixara currículo uns dias atrás. A secretária lhe informou o horário da entrevista e ele respirou aliviado por ter uma oportunidade no mercado. Leia mais…

Time management, você sabe priorizar?

Incrível como ideias simples podem ser tão eficazes!

Já faz muito tempo, aprendi a organizar minhas tarefas diárias em um To Do List.

Isso sempre ajudou a não esquecer de nada. Mas também muitas vezes tive a sensação de frustração, ao ver que apesar de ter trabalhado 10, 11, 12 horas naquele dia, muitas das coisas que havia listado continuavam lá para serem executadas…. Ou seja, meu gerenciamento do tempo não tinha sido eficaz.

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