Page 2 of 31

Vivemos um apagão de lideranças

De tempos em tempos, em particular nos momentos de crises, o chamado “apagão” das lideranças fica evidente nos diferentes segmentos de atuação: corporativo, esportivo, político, entidades filantrópicas, dentre outros.

Leia mais…

Velocidade: a verdadeira vilã das decisões conscientes

Entenda o porquê de nem sempre fazermos as melhores escolhas.

Um dos livros mais interessantes sobre como nossa mente funciona é o citadíssimo “Rápido e Devagar, duas formas de pensar” de Daniel Kahneman. O autor nos apresenta conceitos muito esclarecedores sobre nossa mente, e que eu associo a outros estudos para entender melhor como penso, como posso tomar decisões mais assertivas.

Leia mais…

Vale a pena contratar profissionais com mais de 40?

As vantagens e desvantagens de contratar profissionais mais experientes

Você está realizando um processo seletivo e recebe dois profissionais com nível técnico e perfil comportamental bastante parecido. No entanto, um candidato possui 28 e outro 48 anos de idade, qual você contrataria? É provável que alguns respondam o candidato de 28 seguido de uma série de justificativas, enquanto outros responderiam o candidato de 48 e também teriam explicações para justificarem suas escolhas. E de fato essa dualidade representa uma resposta à pergunta título deste artigo: “DEPENDE”, pois cada caso é um caso. Não podemos nos valer de esteriótipos para defender um ponto de vista. É preciso encarar a questão sobre diversos aspectos.

Leia mais…

A Arte da Paz: Como elaborar estratégias para acabar com as guerras diárias do seu negócio.

Óbvio que você deve ter percebido que o título desse artigo é uma analogia ao livro: “A Arte da Guerra” de Sun Tzu. É justamente, nos permeando os conceitos principais deste livro, que vamos apresentar ideias novas e práticas para que você possa olhar para gestão estratégica sob um enfoque que não só faça mais sentido para seus conflitos reais e atuais, como também te inspire a criar ou repensar seu plano estratégico para obter melhores resultados para o seu negócio, principalmente se o objetivo é fazer seu negócio crescer e perpetuar.

Leia mais…

Comportamento: como identificar e tirar resultados na sua organização.

No decorrer dos séculos se tem discutido sobre o comportamento humano e suas atitudes, principalmente em situações de estresse. Desde os Gregos que acreditavam que os comportamentos estavam relacionados aos elementos da natureza (água, ar, fogo e terra), passando por diversos filósofos, pensadores e estudiosos do comportamento do ser humano.

Leia mais…

A humanização no diálogo dos agentes digitais

Provavelmente você já conversou com um robô, seja ele um sistema de computador com reconhecimento de voz ou mesmo por texto.
Através da alta tecnologia eles conseguem conversar, coletar e analisar dados com uma precisão e velocidade praticamente inimaginável para os padrões humanos, um aumento considerável na produtividade, que elimina o trabalho repetitivo, direcionando a equipe humana apenas trabalhos mais intelectuais que demandam de maior raciocínio e sensibilidade.

Leia mais…

Você esta preparado para o futuro próximo? Para a Revolução 4.0?

Organizações, instituições e sociedades estão passando por uma grande crise. O desempenho continua a diminuir, seja medido através do retorno sobre os ativos, ou do retorno sobre o capital investido; o retorno médio dos ativos da empresa norte-americana caiu progressivamente em 75% desde 1965, apesar do aumento da produtividade do trabalho.

Leia mais…

Conexão entre pessoas e marcas: qual a importância?

Como seres emocionais, é biológica a necessidade que o ser humano sente em estar em constante evolução e a ser movido pela busca de experiências que liberem dopamina ou, melhor dizendo, experiências que ofereçam prazer. 

Leia mais…

Norte verdadeiro no modelo de gestão universitária

Entender nosso modelo próprio de gestão no processo de ensino e aprendizagem nos bancos universitário (bem como qualquer cenário de gestão que você esteja inserido) e como chegamos até esse modelo e para onde vamos é importante. Algumas vezes o gestor fica sem direção e pode até se perder sem saber que rumo seguir. Nesse momento é preciso parar e reavaliar o modelo em que se está atuando.

Leia mais…

Meus Pensamentos, Seus Pensamentos – Criando um ambiente propício aos pensamentos

Você já pensou em qual tipo de ambiente você cria à sua volta? Conheci esta abordagem em novembro de 2014, em um evento para conhecer os fundamentos e acabo de me certificar como Coach usando a metodologia Thinking EnvironmentTM. Podemos ouvir para iluminar o pensamento do Outro ou para responder, questionar ou perguntar. Ouvir mesmo, de verdade…

Leia mais…
« Older posts Newer posts »

© 2019 Literare Books

Theme by Anders NorenUp ↑