Algumas vezes com motivo e outras sem motivos aparente os colaboradores encontram-se desmotivados e cabe ao líder (proprietário, gerente, supervisor, coordenador ou administrador) da empresa tomar as devidas providências para mudar esse cenário, caso contrário, a empresa pode perder e muito na sua lucratividade.

Então, o melhor mesmo é tomar algumas providências rápidas antes que o “caldo” entorne.

Listamos a seguir algumas dicas bem objetivas que se adotadas poderão fazer toda a diferença, como por exemplo:

  • Identifique os principais problemas que estão causando a desmotivação da sua equipe.
  • Procure entender o que está acontecendo.
  • De imediato procure capacitar todos da empresa com diversos tipos de treinamentos, dos técnicos aos motivacionais.
  • Promova reuniões diárias para ir sanando os problemas mais pontuais.
  • Envolva sua equipe nas novas tomadas de decisões, afinal, o líder precisa sempre partilhar o andamento da empresa.
  • Seja claro na sua comunicação, evite ruídos que possam ser mal interpretados.
  • Recompense sempre que um trabalho seja feito com profissionalismo e com resultados positivos para todos.

Com atitudes diretas e bem administradas aos poucos a desmotivação vai dando lugar a produtividade da sua equipe.
Portanto, seja criativo e tome as providências mais urgentes, pois sua equipe precisa de sua liderança, precisa do seu profissionalismo e da sua experiência.

Eugenio Sales

Contato: consultor@eugeniosales.com.br – www.eugeniosales.com.br