Certas coisas nunca teriam acontecido na sua vida se não fosse a intervenção de uma pessoa agindo em seu favor. Seja abrindo uma porta de emprego, indicando um curso, patrocinando um evento, escrevendo uma carta, fazendo uma ligação, ou até mesmo apresentando você para a pessoa certa. Podemos dizer que essa foi uma “pessoa-chave”, usada para abrir uma porta de oportunidades para você.
Categoria: Liderança (page 2 of 3)
De acordo com estatísticas de economistas, a indústria Brasileira perderá R$66 bilhões com os 9 feriados nacionais de 2017, e também a FecomercioSP prevê uma perda de R$10.5 bilhões no comercio varejista.
Ou seja, só neste feriadão prolongado de carnaval, o Brasil perdeu a oportunidade de ganhar mais de R$6.5 bilhões em sua economia. Além disso, quantos projetos estavam parados, esperando o Brasil começar a trabalhar… só depois do carnaval.
Atualmente se tornou cada vez mais necessário falar sobre gestão do tempo. Existem empresas e profissionais especializados em ajudar pessoas na organização de suas agendas, no estabelecimento de prioridades e no aumento de produtividade… Enfim, virou moda falar sobre esse tema. Eu mesmo estou sempre lendo e escrevendo alguma coisa sobre esse nosso bem mais precioso… O TEMPO!
Comece a gerenciar sua comunicação e desperte seu poder interior.
Para começar a palavra é DESAFIE-SE!
Você acha que para você as coisas são sempre mais difíceis que para outras pessoas? E ás vezes dá até uma sensação que a vida é assim mesmo, certo? Então comece a celebrar!
* Por Gisele Conquista
Inteligência Emocional- desenvolvendo as habilidades
Bom, até alguns anos atrás era medido nossa inteligência pelo QI ( Quoeficiente de inteligência) e hoje em dia várias pesquisas mostram que o QE ( Inteligência emocional) Daniel Golemam sita em seus vários livros que muitas pessoas de sucesso não possuem um QI elevado pois essas pessoas desenvolveram sua inteligência emocional QE.
O que é inteligência emocional?
*Por Dárcio Corrêa Jr
Ele conseguiu levar 37 crenças limitantes para um outro patamar e uma estátua em sua homenagem. Se você não acredita que pode, encontre alguém que pense diferente.
*Por Antonio Augusto Beraldo
Quem dentro de qualquer corpo funcional de uma empresa não passou pelo desprazer em conviver com um “chefe” e/ou “dirigente” grosseiro, mal-educado e egoísta?
Independente de se gostar, ou não, de futebol, torcer por um ou outro time, o exemplo que o novo campeão brasileiro deu neste ano é algo que merece uma reflexão, por ser um case que pode ser compreendido e adotado por empresas.
A maioria dos livros de liderança, os quais procuramos seguir a rigor em nosso dia a dia, discorre sobre a realidade de empresas que trabalham por meritocracia. Ou seja, quando a empresa já tem bem estruturado um método de avaliação por desempenho e, portanto, sabe medir a produtividade dos colaboradores – logo, fica mais “fácil” saber quem merece o tal do aumento salarial. Nesse método de avaliação, os funcionários também sabem que serão recompensados pelo bom trabalho apresentado.
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