Category: Empreendedorismo (page 1 of 5)

Um poderoso recurso para obter resultados extraordinários rapidamente

Até hoje algumas pessoas me fazem a seguinte pergunta: Como surgiu a PNL? O que é? O que faz pelas pessoas?

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O quarto secreto!

 

Talvez você já tenha ouvido falar ou até mesmo tenha um local em sua residência no qual guarda aqueles objetos que não pretende utilizar mais com tanta frequência e que ao mesmo tempo não quer se desfazer deles.

Aquele local no qual guardamos os materiais que sobram da obra da residência, para caso um dia precise ser utilizado novamente numa reforma futura. Onde guardamos também aqueles objetos que temos um apreço sentimental e queremos guardar em um local seguro para não ficarem expostos a possíveis acidentes ou que guardamos pelo fato de não mais combinar com a decoração da casa no momento, mas que o valor sentimental permanece impedindo que seja doado ou descartado.  Chamarei este lugar carinhosamente de “o quarto secreto”.

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O quebra-cabeça de nossa vida!

Você gosta ou gostava de montar quebra-cabeças?

Já notou que para cada indicação de faixa etária um desafio específico é proposto? Em número de peças, tipo de imagem, cores e tamanhos definidos?

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Um erro muito comum que tem levado centenas de empresas à falência

Esta semana o nosso leitor Gerson Sousa me escreveu o seguinte: “Sr. Nelson, venho seguindo à risca seus direcionamentos de coaching para a vida e para os negócios, tenho, porém, esbarrado com um sério problema referente ao meu tipo de negócio: Indústria gráfica. Venho aplicando seus ensinamentos para melhor desenvolver meus negócios, no entanto, tenho encontrado muitas dificuldades, visto que este ramo de atuação está atravessando uma forte crise de mercado. Não estou conseguindo enxergar uma luz no fim do túnel. Será que tem uma saída para este caso? Nos dê uma luz para conseguirmos uma solução, será que existe uma forma de recuperarmos nosso mercado?”.

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Como tirar proveito da crise para ganhar dinheiro de forma criativa

É fato, nenhum negócio sobrevive sem uma estratégia bem elaborada e, em tempos de crise, ela se torna ainda mais importante. Diante de cenários de incerteza no mercado, é importante ficar atento ao que está acontecendo dentro e fora da empresa, para poder definir a melhor estratégia no sentido de encontrar uma saída viável para a crise.

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Como agregar valor ao produto

É extremamente importante o vendedor entender sobre esse assunto. O produto precisa ser desejado. E para ele ser desejado, valem muito a publicidade e a exposição na vitrine da loja. Estes itens também fazem parte da valorização do produto. Quando um produto é anunciado separadamente dos demais, ele é mais valorizado. Quando se expõe na vitrine um produto isolado, separado dos outros, ele é tratado como peça única. Dessa forma, irá agregar mais valor ao produto.

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Venda no Whatsapp: 5 maneiras de não destruir o relacionamento com o cliente

É preciso estar presente, mesmo quando distante. Essa é a premissa básica da venda no Whatsapp.

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Atitudes vencedoras de um profissional bem sucedido

Hoje, compartilho uma entrevista por mim concedida à jornalista Fernanda Dannemman (FD), do Rio de janeiro, em março de 2012 para a revista Les Nouvelles Esthétiques sobre empreendedorismo, empregabilidade e profissionalismo. Será que alguma coisa ainda se aplica nos dias de hoje? No mínimo vale a pena conferir:

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Dicas para um feedback poderoso

Uma habilidade que o líder deve desenvolver é a arte de fornecer feedback – que é como um presente precioso – com a intenção positiva de contribuir genuinamente com o desenvolvimento contínuo do colaborador. Deve ser feito de uma forma verdadeira, segura e transparente, por isso ambos devem sentir-se suficientemente confortáveis e flexíveis para promovê-lo.

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Você trabalha em equipe? Tire suas próprias conclusões

É interessante como ainda hoje muitas pessoas têm dúvidas a respeito do seu modelo de trabalho e muitas vezes desconhece, mesmo o líder, se conseguiu formar uma equipe. Com isso equívocos acontecem, muitos metem os pés pelas mãos e fazem operações tapa-buraco com as contratações, no entanto, essa prática pode ser muito mais danosa do que se imagina e prejudicial para o caixa da empresa. Muitas vezes o pessoal trabalha batendo cabeça, não há um processo definido para saber onde termina a sua função e começa o do outro. Dessa forma, o custo intangível do retrabalho e problemas de ordem operacional só desgastam a empresa, enfraquecem a competitividade, minam o ambiente e o clima organizacional e, depois, ainda tem que lidar com o custo dos afastamentos e atestados médicos por doenças ocupacionais. Então, é interessante compreender o seguinte:

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